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热烈祝贺江西宁新2019年精益生产管理项目总结大会圆满结束!

更新时间:2019-07-13 11:20:20  阅读:6202

为全面提高江西宁新新材料股份有限公司的综合实力水平,保证其全方位可持续的长久活力发展, 712日下午,本公司在会议室内召开精益生产管理项目总结大会,并于当日5点圆满结束!

会议由主持人、生产部代表发布-浸渍车间、项目总结、生产部领导讲话、颁发结业证书、颁发优秀管理奖牌、公司领导讲话、合影八部分组成。陈镇斌负责人介绍了5S管理结构的主要内容,提出5S管理改善、生产领域建立优化、数据系统建立、品质及技术管理体系的多个要点,对精益管理培训结果做出总结。

会议指出,通过践行精益生产管理,宁新新材已取得生产现场布局得到改善、管理人员思想意识得到一定提升、管理人员管理方法及技能得到得升、车间物料管理得到提升、车间现场管理能力得到提升、生产数据收集、报表填写得到改善、作业指导书使用得到全面推广、生产流程、制度、报表得到充分应用的优良成果。

会议进行后半部分,生产部领导发表讲话,为公司优秀干部颁发若干奖项奖章,干部表示,他们将不遗余力,一如既往地支持和关心自身工作,为宁新新材的稳速增长贡献力量。